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　　如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

　　创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。　　“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准，“不正经”成为最立竿见影的链接手段。使用留白的技巧在于，为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。真正给RIO带来挑战的是那些没有名的小企业，这些企业一般被称为“字母哥”，因为它们只想跟风捞一把，连品牌名都懒得起，随便拼凑几个字母，产品更是粗制滥造，用三精一水随便一调就推向市场。　　(感谢SOHO3Q提供场地支持)　　内容公司的护城河是什么?　　 　　我是贴心的文章要点　　李翔：内容公司如果没有护城河，难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?　　左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。